تطوير القيادة الإدارية والتخطيط للتعاقب القيادي
3 أيام 15 ساعة
الهدف العام:
- فهم أساسيات التطوير الوظيفي وتخطيط التعاقب القيادي.
الأهداف التفصيلية:
- دراسة مفهوم تطوير القيادة الإدارية.
- التعرف على مفهوم تخطيط تعاقب القيادات.
- توضيح الفــرق بــن تخطيط التعاقــب القيــادي والإحلال الوظيفــي.
- إبراز أهمية تخطيط تعاقب القيادات.
- الاطلاع على أدوات ومزايا التخطيط للتعاقب القيادي
- تحديد متطلبات عملية تخطيط التعاقب القيادي.
- التعرف على منهجية التعاقب الوظيفي.
- التعرف على مبررات ومعوقات التخطيط للتعاقب القيادي.
- التعرف على العوامل الداعمة تخطيط التعاقب القيادي.
المحاور الرئيسية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى تطوير القيادة الإدارية والتخطيط للتعاقب القيادي
- مفهوم تطوير القيادة الإدارية.
- استراتيجية تطوير القيادة الإدارية.
- نشأة التخطيط للتعاقب القيادي.
- مفهوم تخطيط تعاقب القيادات.
- الفرق بين تخطيط التعاقب القيادي والإحلال الوظيفي.
- أهمية تخطيط تعاقب القيادات.
الجلسة التدريبية الثانية: أدوات ومزايا التخطيط للتعاقب القيادي
- مزايا تخطيط التعاقب.
- أهداف تخطيط تعاقب القيادات.
- أدوات تخطيط التعاقب.
- متطلبات عملية تخطيط التعاقب القيادي.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: منهجية التعاقب الوظيفي
- التحقق من جاهزية الدائرة لإعداد وتنفيذ تخطيط التعاقب الوظيفي.
- تشكيل اللجان.
- خطوات إعداد خطط التعاقب الوظيفي.
الجلسة التدريبية الثانية: إدارة المواهب ودورها في تجهيز خطط التعاقب الوظيفي
- مفهوم إدارة المواهب.
- أهمية إدارة المواهب.
- مؤشرات ومبادئ إدارة المواهب.
- عملية تقييم المواهب.
- خطوات تقييم المواهب تخطيط التعاقب الوظيفي.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: مبررات ومعوقات التخطيط للتعاقب القيادي
- مبررات التخطيط للتعاقب القيادي.
- المعوقات التي تواجه التخطيط للتعاقب القيادي.
الجلسة التدريبية الثانية: العوامل الداعمة تخطيط التعاقب القيادي
- ممارسات الإعداد للتعاقب القيادي.
- العوامل الداعمة لنجاح تخطيط التعاقب القيادي.
- نموذج تخطيط التعاقب القيادي للمنظمات.
- استبيان قياس مدى المعرفة بتخطيط التعاقب الوظيفي.