حقيبة تدريبية
القيادة الإدارية
3 أيام 15 ساعة
الهدف العام:
- اعداد وتأهيل القائد الاداري وذلك بإكسابه المهارات و المعارف الإدارية القيادية والتي تؤهله لممارسة عمله بجودة وتزويده بالمهارات المطلوبة حتى يتمكن من أداء دوره الريادي بكل كفاءة.
الأهداف التفصيلية:
- دراسة مفهوم القيادة وابراز أهميتها.
- معرفة الفرق بين القائد والمدير.
- اكتشاف 8 صفات عامة للقيادة لكي تكون قائداً رائعاً ومتميزاً.
- التعرف على متطلبات القيادة الإدارية الفعالة
- التعرف على مدخل السمات.
- دراسة المدخل السلوكي والموقفي للقيادة.
- الاطلاع على نموذج القيادة الموقفية.
- التعرف على الأساليب التقليدية للقيادة.
- اكتشاف الأساليب الحديثة للقيادة.
- تحديد الأسلوب القيادي المناسب لكل مستوى.
- دراسة مفهوم القيادة التحويلية أبعادها.
- الاطلاع على خصائص القائد التحويلي.
- تحديد وظائف ومهام القائد التحويلي.
- معرفة متطلبات و مهارات بناء القيادات التحويلية.
- معرفة مجالات نجاح القيادة التحويلية وفاعليتها.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: طبيعة القيادة الادارية
- تعريف القيادة.
- أهمية القيادة.
- عناصر القيادة الإدارية.
- الفرق بين القيادة والادارة.
- الفرق بين القائد والمدير.
- صفات القائد الإداري.
- حالة تدريبية.
- نشاط.
- ملخص.
- تقييم.
الجلسة التدريبية الثانية: متطلبات القيادة الإدارية الفعالة
- مقدمة.
- المصداقية في القيام بالواجبات (الأمانة).
- الإلمام بالمهارات القيادية.
- التحفيز.
- القدوة.
- نشاط.
- ملخص.
- تقييم.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: تابع متطلبات القيادة الإدارية الفعالة
- التواصل مع الاخرين.
- التعامل مع التحديات ومواجهتها.
- رفع الروح المعنوية لمعاونيك.
- نشاط.
- ملخص.
- تقييم.
الجلسة التدريبية الثانية: المداخل الرئيسية للقيادة
- مدخل السمات.
- المدخل السلوكي للقيادة.
- المدخل الموقفي للقيادة.
- نموذج القيادة الموقفية.
- حالة تدريبية.
- نشاط.
- ملخص.
- تقييم.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: الأساليب القيادية
- الأساليب التقليدية للقيادة.
- الأساليب الحديثة للقيادة.
- الأسلوب القيادي المناسب لكل مستوى.
- حالة تدريبية.
- نشاط.
- ملخص.
- تقييم.
الجلسة التدريبية الثانية: القيادة التحويلية
- مفهوم القيادة التحويلية.
- أبعاد القيادة التحويلية.
- خصائص القائد التحويلي.
- وظائف ومهام القائد التحويلي.
- متطلبات و مهارات بناء القيادات التحويلية.
- فاعلية القيادة التحويلية.
- خطوات المدخل التحويلي.
- مجالات نجاح القيادة التحويلية وفاعليتها.
- حالة تدريبية.
- نشاط.
- ملخص.
- تقييم.
الفئة المستهدفة:
- مدراء الإدارات والأقسام والعاملون المرشحون لشغل وظائف قيادية المراد تأهيلهم لممارسة العمل القيادي.