أهداف الدورة التدريبية :
- تزويد المشاركين بالأساليب الإدارية الحديثة للتجربة اليابانية والنمور الأسيوية لإدارة الأزمات وحل المشكلات والجوانب المعرفية والمهارية اللازمة للإدارة اليابانية وإكسابهم المهارات العملية في حل الأزمات والمشكلات واتخاذ القرارات .
موضوعات الدورة التدريبية :
- الإدارة اليابانية وتجربة النمور الآسيوية :
- مفهوم وأهداف أساليب الإدارة اليابانية والتجربة المعاصرة .
- استراتيجيات التخطيط للإدارة اليابانية .
- الإدارة بالأزمات وحل المشكلات :
- مدخل التعامل مع المشكلات .. وإرجاء التعامل مع المشكلة.
- التقليد والمحاكاة .. والاستعانة برأي ونصيحة خبير.
- التفكير الذهني المتعمق.
- دراسة تحليلية لأنواع المشكلات.
- المداخل التقليدية والمداخل الحديثة لتحليل المشكلات واتخاذ القرارات.
- الأخطاء القاتلة والشائعة في مراحل عملية حل المشكلات واتخاذ القرارات.
- تصنيف أنواع القرارات الإدارية.
- مراحل اتخاذ القرارات وأهم العوامل المؤثرة عليها.
- قدرة المديرين على تحمل المخاطرة المحسوبة في ضوء غموض البيانات.
- نظم المعلومات ودورها في اتخاذ القرارات ودعمها .
- الابتكار والإبداع في حل المشكلات واتخاذ القرارات : ( مراحله / مكوناته / قياسه )
- صفات المبتكرين والتفكير المنطقي وتطويره
- كيفية تنمية التفكير الإبتكارى باستخدام طريقة العصف الذهني.
- الأساليب الكمية في التوصيل إلى الحلول المثلى لحل المشكلات وإدارة الأزمات الإدارية.
- مدخل حلقات الجودة اليابانية في التعامل مع المشكلات.
- الأدوات السبعة لحل المشكلات واتخاذ القرارات.
- مشروعات تطبيقية لإدارة الأزمات وحل المشكلات (الإدارة اليابانية)
- مبادئ حل الأزمات والمشكلات
- خصائص الأزمات - أبعاد الأزمة
- أزمات من داخل وخارج المنظمة .
- نموذج تطبيقي لإدارة الأزمة ( مرحلة ما قبل وبعد الأزمة )
- نموذج تطبيقي للإدارة اليابانية لإدارة الأزمات وحل المشكلات.