أهداف الدورة التدريبية :
- تزويد المشاركين بالمفاهيم والمعلومات الأساسية المتعلقة بجوانب العمل الإداري ومفهوم العمل ومسئولياته وتنمية مهارتهم الإدارية اللازمة للقيام بالأعمال المكلفين بها وتحمل مسئولياتها وتنفيذها بفاعلية .
موضوعات الدورة التدريبية:
- النظريات الحديثة في الإدارة وتطبيقاتها .
- المناخ التنظيمي وتطوير الأداء الوظيفي .
- التدريب والتنمية الإدارية ( المفهوم / الأهمية )
- الطوارئ الإدارية ـ الإحلال الوظيفي ـ التدريب التأهيلي .
- سياسات ونظم إجراءات التدريب التأهيلي .
- التدريب والتنمية والتطوير الوظيفي والإداري.
- التطوير التنظيمي الذاتي.
- تحليل أسباب انحرافات الإنجازات عن الأهداف المخططة لعمليات الإحلال الوظيفي .
- إنشاء وتحديث أدلة إرشـادات العمل الوظيفية .
- نظم المعلومات والحاسبات الآلية ودورها في معالجة بيانات الموظفين.
- المواقف الإدارية والقيـادة الفعـالة .
- الإبداع في تطوير بيئة العمل.
- معوقات الفعالية في الأداء والتغلب عليها .
- دور الرؤساء في خلق المناخ المناسب للعمل .
- الأسس والمبادئ العلمية للتنظيم الإداري .
- تصميم الهيكل التنظيمي وتقسيمات العمل .
- علاقة التنظيم بالأهداف .. وأنواع السلطة في التنظيم .
- الاختصاصات والسلطات والمسئوليات .
- نظم الجودة الشاملة في تطوير أداء الموظفين .
- علاقة العمل والعلاقات التنظيمية وعلاقة الرئيس بالمرؤوس .
- دوافع البشر وعلاقاتها بالسلوك في العمل .
- تقييم أداء العاملين ( المشكلات / الأساليب )
- تقييم أداء المرؤوسين ( مفهومة / أساليبه / استخداماته / مشكلاته )
- مختبر عملي في تقييم الأداء وتطوير العمل .
- تطبيقات ونماذج وحالات عملية .
الفئات المستهدفة:
- موظفين ومشرفين ومدراء اقسام وإدارات الموارد البشرية.
- موظفين ومشرفين ومدراء اقسام وادارات الشؤون الادارية.
- موظفين ومشرفين ومدراء اقسام وادارات شؤون الموظفين.