حقيبة تدريبية خطط الإحلال الوظيفي للموارد البشرية وبناء المنظمات الحديثة
أهداف الدورة:
- تزويد المشاركين بالمفاهيم والمعلومات الأساسية المتعلقة بجوانب العمل الإداري ومفهوم العمل ومسئولياته وتنمية مهارتهم الإدارية اللازمة للقيام بالأعمال المكلفين بها وتحمل مسئولياتها وتنفيذها بفاعلية.
المحاور الرئيسية:
- النظريات الحديثة في الإدارة وتطبيقاتها.
- المناخ التنظيمي وتطوير الأداء الوظيفي.
- التدريب والتنمية الإدارية (المفهوم / الأهمية).
- الطوارئ الإدارية ـ الإحلال الوظيفي ـ التدريب التأهيلي.
- سياسات ونظم إجراءات التدريب التأهيلي.
- التدريب والتنمية والتطوير الوظيفي والإداري.
- التطوير التنظيمي الذاتي.
- تحليل أسباب انحرافات الإنجازات عن الأهداف المخططة لعمليات الإحلال الوظيفي.
- إنشاء وتحديث أدلة إرشـادات العمل الوظيفية.
- نظم المعلومات والحاسبات الآلية ودورها في معالجة بيانات الموظفين.
- المواقف الإدارية والقيـادة الفعـالة.
- الإبداع في تطوير بيئة العمل.
- معوقات الفعالية في الأداء والتغلب عليها.
- دور الرؤساء في خلق المناخ المناسب للعمل.
- الأسس والمبادئ العلمية للتنظيم الإداري.
- تصميم الهيكل التنظيمي وتقسيمات العمل.
- علاقة التنظيم بالأهداف وأنواع السلطة في التنظيم.
- الاختصاصات والسلطات والمسئوليات.
- نظم الجودة الشاملة في تطوير أداء الموظفين.
- علاقة العمل والعلاقات التنظيمية وعلاقة الرئيس بالمرؤوس.
- دوافع البشر وعلاقاتها بالسلوك في العمل.
- تقييم أداء العاملين (المشكلات / الأساليب).
- تقييم أداء المرؤوسين (مفهومة / أساليبه / استخداماته / مشكلاته).
- مختبر عملي في تقييم الأداء وتطوير العمل.
- تطبيقات ونماذج وحالات عملية.