الأساليب الحديثة في المتابعة الإدارية
أهداف الدورة :
- تنمية مهارات المشاركين على تحديد وصياغة الأهداف والإعداد للخطط والبرامج الواقعية على جميع المستويات ثم متابعة تنفيذها وإجراء التصميمات المناسبة في إطار نظام متطور للتخطيط والمتابعة.
- معرفة أحدث الأساليب الخاصة بالمتابعة الإدارية.
- اكتساب المهارات الإدارية الكافية من أجل الوصول إلى النجاح في إدارة المؤسسات والشركات.
محاور الدورة
- أهمية التخطيط في العملية الإدارية.
- المستلزمات الأساسية للتخطيط الشامل على مستوى المشروع (المعلومات، الأهداف، المعايير).
- أساليب تحديد وصياغة الأهداف للخطة.
- تخطيط الموارد والإمكانات اللازمة للخطة.
- متطلبات وإجراءات إعداد الخطط التفصيلية للأنشطة (مالية، تسويقية، إنتاجية، قوى عاملة).
- أساليب وأدوات التنبؤ والتخطيط والمتابعة.
- الأساليب الكمية للتخطيط والمتابعة PERT.
- التخطيط والمتابعة في إطار نظام الإدارة بالأهداف (M.B.O).
- كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة ووسائل التطوير المناسبة.
- المهارات الإدارية والسلوكية في وضع خطط الأعمال والأنشطة، وتحليل معوقات الأداء.
- أساليب المتابعة وإجراءاتها ونظم المتابعة الشاملة.
- مختبر التخطيط والمتابعة (دارسة تطبيقية للتخطيط والمتابعة).
الفئة المستهدفة :
- مدراء المؤسسات والشركات التجارية.
- رؤساء أقسام الإدارة ووضع الخطط الإستراتيجية.
- كافة الموظفين في الأقسام الإدارية.
- طلاب كليات إدارة الأعمال في كافة الجامعات.