حقيبة تدريبية
الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
5 أيام 25 ساعة تدريبية
المقدمة:
إن من أكبر التحديات التي تواجهها المؤسسة، في يومنا هذا، هو مدى قدرتها على التكيف مع التغيرات الناتجة عن جملة من العوامل البيئية: تكنولوجية، اقتصادية و قوى السوق. العنصر البشري يعتبر واحدا من أهم دعائم التكيف وضمان البقاء والتطور للمؤسسة. للاستفادة من هذا المورد البشري تظهر ضرورة تفعيل دور إدارة الموارد البشرية كأداة استراتيجية فعالة ومساهمة في خلق ميزة تنافسية.
يتضمن البرنامج التدريبي، العديد من الموضوعات الأساسية التي تبدأ بمدخل يتضمن التعريف بعلم إدارة الموارد البشرية وأهمية تميزه في إدارة الأعمال ثم ماهية "الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية" ثم يركز على ثلاث استراتيجيات تنفيذية أو فنية أساسية والاستراتيجيات الفرعية لها، وهي:
الأولى: استراتيجية تكوين الموارد البشرية. وتشمل الاستراتيجيات الفرعية: (استراتيجية تصميم العمل وتحليله، استراتيجية، تخطيط الموارد البشرية، استراتيجية استقطاب الموارد البشرية، استراتيجية الاختيار والتعيين).
الثانية: استراتيجية التعويضات والأجور المالية. وتشمل الاستراتيجيات الفرعية: استراتيجية تقويم الوظائف، استراتيجية دفع الأجور المباشرة، استراتيجية تقويم الأداء، واستراتيجية التحفيز).
الثالثة: استراتيجية المحافظة على الموارد البشرية، وتشمل الاستراتيجيات الفرعية: (استراتيجية التدريب والتنمية، استراتيجية، المسار والوظيفي، واستراتيجية بيئة العمل). والتي تهدف بمجملها إلى تكوين موارد بشرية مؤهلة ومدربة ومحفزة وقادرة على تحقيق الاستراتيجية العامة للمنظمة.
ستساعد هذه الدورة المشاركين على التعرف على الأدوات والتقنيات المستخدمة في صياغة وتطوير استراتيجيات الموارد البشرية، كما ستعمل على تسليحهم بالمعرفة والمهارة التي يحتاجونها لترجمة هذه الاستراتيجيات إلى أفعال. بالإضافة إلى ذلك، ستمكنهم هذه الدورة من ربط استراتيجية الموارد البشرية باستراتيجية المؤسسة وتوفير حلول الموارد البشرية التي تحقق قيمة مضافة حقيقية وتعزيز القيمة التنافسية.
الأهداف التدريبية :
- تأصيل مفهوم إدارة الموارد البشرية والأطر النظرية المنظمة لها.
- الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية وكيفية تنفيذها.
- التعرف على كيفية الصياغة الجيدة لسياسات واستراتيجيات الإدارة الفعالة للموارد البشرية.
- التعرف على المناهج الحديثة لقياس الكفاءة في إدارة الموارد البشرية الفعالة.
- التميز في كيفية الإدارة الفعالة للموارد البشرية على أساس الكفاءة.
- تطبيق أهم الممارسات المتعلقة بإدارة الموارد البشرية.
- التعرف على السياقات القانونية لإدارة الموارد البشرية.
- تطبيق المناهج الحديثة في مجال تخطيط القوى العاملة وتحقيق أعلى الأهداف منها.
المحاور التدريبية:
الوحدة التدريبية الأولى: إدارة الموارد البشرية الفعالة والأطر النظرية المنظمة لذلك
- مدخل إلى إدارة الموارد البشرية المعاصرة.
- ماهية الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- استراتيجية تصميم العمل وتحليله.
- استراتيجية، تخطيط الموارد البشرية
- السياقات القانونية لإدارة الموارد البشرية.
الوحدة التدريبية الثانية: المنهج الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية
- المتطلبات الحديثة لاستراتيجية الموارد البشرية.
- مراحل وتقنيات التميز الاستراتيجي.
- نموذج التميز الاستراتيجي للموارد البشرية.
- تحليل مكونات التميز الاستراتيجي للموارد البشرية.
- تقييم وتفعيل الكفاءة التنظيمية في الأداء.
الوحدة التدريبية الثالثة: الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- استراتيجية استقطاب الموارد البشرية.
- استراتيجية الاختيار والتعيين.
- استراتيجية تقويم الوظائف.
- استراتيجية دفع الأجور المباشرة.
- استراتيجية تقويم الأداء.
- استراتيجية التحفيز.
- استراتيجية التدريب والتنمية.
- استراتيجية، المسار والوظيفي،
- استراتيجية بيئة العمل.
- حالات عملية.
الوحدة التدريبية الرابعة: تطوير نظم تحديد الوظائف وكيفية اختيار الموظفين
- أهمية الوصف الوظيفي.
- أساسيات تصميم الوظائف.
- الطرق المتقدمة في تصنيف الوظائف.
- التوصيف الوظيفي كأساس لزيادة كفاءة وفعالية العنصر البشري.
- آليات تطبيق التقنيات الحديثة لعمليات توصيف الوظائف.
الوحدة التدريبية الخامسة: الأساليب الحديثة في عمليات الاختيار والتعيين
- الأساليب الحديثة في الاختيار وعلاقتها بالتعيين.
- خطوات عمليات الاختيار والتعيين الفعال.
- فوائد الاختيار السليم في التعيين.
- الشروط الواجب توافرها في عمليات الاختيار الناجحة.
- مفهوم مشاركة الموظفين في تنظيم مسار العمل والسماح بالإبداع.
الوحدة التدريبية السادسة: الاتجاهات الحديثة في تخطيط السياسات التدريبية
- مفهوم وأهمية العملية التدريبية.
- آليات التدريب كنظام متكامل.
- مفهوم وأهمية تحليل الاحتياجات التدريبية.
- مراحل تخطيط التدريب الاستراتيجي.
- الطرق الحديثة لتحليل الاحتياجات التدريبية.
الوحدة التدريبية السابعة: آليات التميز وتطوير التدريب وتحقيق الأهداف
- النماذج المتقدمة في تقييم وتقويم التدريب.
- المعايير الأساسية التي يجب توافرها وقياسها في التدريب لتحقيق الأهداف.
- العوامل الرئيسية لتفعيل النشاط التدريبي.
- المعايير الحديثة في تخطيط وتنظيم التدريب الاستراتيجي.
- عوامل نجاح عمليات التدريب الاستراتيجي من خلال نظم إدارة الأداء.