المقدمة:
تعتبر الإدارة اللوجستية من احدث فروع العلوم الإدارية , و هي تشتمل على منظومة متكاملة من الأنشطة داخل المنظمة وخارجها مثل الشراء , التخزين , النقل, التوزيع , المناولة , التعبئة والتغليف , خدمة العملاء , و جدولة الطليات. ومن مهام الإدارة اللوجستية التنسيق و التكامل بين هذه الأنشطة بهدف توفير المنتجات و مدخلات الإنتاج في الوقت والمكان المناسب و في الحالة المطلوبة, إضافة إلى دور الإدارة اللوجستية في خدمة العملاء, مما يساعد على توفير الميزة التنافسية للمنظمة و زيادة أرباحها.
لقد تم تصميم البرنامج لتزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لبناء وإدارة تدفق المنتجات والمعلومات داخل نظم سلسلة التوريد وإدارة الأقسام اللوجستية في الشركات والمؤسسات الحكومية، ومن بينها: إدارة العمليات، والقدرات التحليلية لدعم اتخاذ القرار، واستخدام تكنولوجيا المعلومات لتسهيل الأعمال التجارية لسلسلة التوريد والتزويد التقليدي والالكتروني.
الأهداف العامة للدورة التدريبية :
- التعريف بالإدارة اللوجستية و أهميتها للمنظمة والنشاطات الرئيسية للمنظومة اللوجستية.
- التعريف بالأسس العلمية للشراء و التخزين في ظل المنظومة.
- علاقة الإدارة اللوجستية بالتسويق و الإنتاج.
- أهمية النقل كجزء من المنظومة اللوجستية.
- علاقة الإدارة اللوجستية بالمردون و العملاء.
- الإدارة اللوجستية و التخطيط المستقبلي.
- إدارة سلاسل التوريد كنشاط لوجستي.
- الإدارة اللوجستية كعامل للتغيير و المنافسة.
المحتويات الرئيسية للدورة التدريبية :
الوحدة الأولى : الإدارة اللوجستية وأهميتها للمنظمة:
- تعريف بالإدارة اللوجستية وأهميتها.
- مهام الإدارة اللوجستية على مستوى المنظمة.
- التغيرات في بيئة الأعمال اللوجستية.
- الأنشطة اللوجستية و أنواعها.
الوحدة الثانية : دور الإدارة اللوجستية في تحقيق أهداف المنظمة:
- النشاط اللوجستي وسيلة لتحقيق ميزة التنافس.
- دور الإدارة اللوجستية في تخفيض التكاليف وزيادة الأرباح.
- أهمية الإدارة اللوجستية في خدمة العملاء.
- الإدارة اللوجستية و التخطيط الاستراتجي .
الوحدة الثالثة : إدارة المشتريات و المخزون:
- قرار الشراء و صياغة أوامر الشراء( محلي , خارجي).
- أهداف قرار الشراء و سياساته.
- اختيار و تقييم الموردين.
- الاعتمادات المستندية و شروط التجارة الدولية للشراء الخارجي.
- أهمية المخزون.
- تكلفة المخزون.
- أنواع المخزون.
- محددات اختيار موقع المستودعات.
- دور الإدارة اللوجستية في الرقابة على المخزون.
- محددات مخزون الأمان و تحديد نقطة إعادة الطلب.
- الموردون جزء من الرقابة على المخزون.
الوحدة الرابعة : النقل:
- أنواع النقل.
- مستندات النقل.
- الوثائق المطلوبة لعملية النقل.
- شروط النقل.
- التخليص الجمركي.
الوحدة الخامسة : سلاسل الإمداد:
- مفهوم إدارة سلسلة التوريد.
- المخزون الصفري والمخزون الافتراضي.
- الاستجابة الفورية.
- الكمية الاقتصادية للطلب.
- سلاسل الإمداد كشبكة توريد عالمية.
- القدرة على التغيير.
- تحليل تكاليف النشاط اللوجستي.
- الإدارة اللوجستية من خلال طرف ثالث.
- إدارة اللوجستيات والإمداد.
- متابعة أنظمة الشحن، النقل والتخزين.
- تأكيد الجودة في الوثائق والتوثيق.
- التعامل مع الموردين ومستوى الخدمة.
الفئة المستهدفة :
العاملون في المشتريات والتخزين، الاستيراد والتصدير، النقل، خدمة العملاء، إدارة العطاءات، وإدارة الإنتاج.