المقدمة:
تفتقر الكثير من المنظمات إلى قيادات بديلة تكون جاهزة عند الحاجة إليها، وتعد هذه واحدة من المشكلات الإدارية الكبيرة التي تتسبب غالباً في ضعف أداء تلك الجهات وتعثر خططها ومشاريعها، وقد أولى الخبراء والمهتمون بالشأن الإداري في العالم هذه القضية أهمية بالغة، لما لها من أثر كبير على مستقبل الخطط التنموية والتي يجب ألا يرتهن سيرها ونجاحها بأفراد محدودين، متى ما تركوا مواقعهم لأي سبب تكون هذه الخطط والمشاريع عرضة للفشل، بسبب إسناد الأمر إلى غير أهله لعدم وجود البديل الجاهز والقادر على تسييرها بكل كفاءة واقتدار.
أهداف الدورة التدريبية:
سوف يكون المشارك بعد نهاية البرنامج قد حقق النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- فهم عميق لمفهوم الأدوار والمسئوليات القيادية والإدارية.
- تحسين الاتصالات على نحو فعَال مع أعضاء فريق العمل.
- تكييف نمط القيادة لتلبية احتياجات أفراد وأعضاء الفريق.
- قدرة على تحقيق الأهداف التنظيمية التي تؤدي إلى أفضل النتائج.
- تطبيق استراتجيات فعالة لزيادة الإنتاجية والتحفيز.
- استراتجيات تطبيق نظم الجودة الشاملة.
- القدرة على تطبيق مبادئ القيادة الموقفية.
- استخدام تقنيات القيادة الفعالة لتحقيق أقصى قدر من أداء الفريق.
- تحديد الفوائد والإجراءات الفعَالة للتفويض.
- اكتشاف نقاط القوة الخاصة بإعداد القادة.
موضوعات الدورة التدريبية :
- فنون ومهارات وقوانين القيادة الفاعلة.
- مهارات التخطيط الاستراتيجي.
- مهارات إدارة التغيير.
- حل المشكلات واتخاذ القرارات.
- أساليب التحفيز ومضاعفة الإنتاجية.
- التميز المؤسسي والتفكير الإبداعي في العمل.
- بناء وإدارة فرق العمل.
- نظم الجودة الشاملة.
- مهارات الاتصال والتأثير في الآخرين.
- إدارة وتطوير الموارد البشرية.
- المالية لغير الماليين.
الفئة المستهدفة:
- الكفاءات الشابة التي يتم إعدادها لتكون من ضمن الصف الثاني من القياديين.
- المدراء الجدد الذين يبحثون عن اكتساب مهارات وخبرات أعلى في مجالات القيادة والإدارة.
- الشباب الطموح المتطلع لبناء مستقبله وبدء مشاريعه الخاصة.