أهداف الدورة التدريبية :
- إلمام المشاركين بالأصول العلمية للتخطيط والمتابعة والاتجاهات الحديثة في هذا الشأن ، وتنمية واستخلاق المهارات الأساسية اللازمة للتخطيط والمتابعة في العصر الحديث .
- إلمام المشاركين ببعض الأساليب المتقدمة لتحقيق الإنجاز العالي في العمل وتنمية مهاراتهم على الأداء والبراعة في أعمال المتابعة والرقابة .
موضوعات الدورة التدريبية :
- المقدمات المنطقية للأساليب الحديثة للتخطيط والمتابعة :
- حتمية التخطيط والمتابعة في العصر الحديث
- عوائق التخطيط والمتابعة في العصر الحديث وسبل مواجهتها .
- عزيزي المدير ..
- كيف تخطط لأعمالك وتضع خطط فعاله لمرؤوسيك ؟
- كيف يمكن متابعة أعمال مرؤوسيك بكفاءة وفعالية ؟
- كيف يمكنك استقراء المستقبل لوضع خطط فعاله ؟
- كيف يمكنك الربط بين المتغيرات البيئية واستنتاج الأحداث المستقبلية ؟
- ما هي أسس خطة العمل الفعالة ؟
- دور نظام السينكتكس Synaptic في التخطيط .
- نظم المتابعة الحديثة ؛ والمتابعة على النقاط الإستراتيجية .
- المتابعة على النتائج ؛ غير المرئية ؛ بالاستشعار عن بعد .
- المهارات الأساسية اللازمة للتخطيط والمتابعة الحديثة :
- مهارة استقراء المستقبل ؛ ووضع الأهداف .
- مهارة التحليل والاستنباط ؛ ووضع الخطط ؛ والمتابعة الظهرية .
- مهارة الربط بين المتغيرات ؛ وإحداث العلاقات غير المرئية .
- أساليب ومهارات الإنجاز العالي :
- منظومة الإنجاز العـالي ( المفهوم – الأبعاد – المعوقات )
- أساليب مواجهة المعوقات وتحقيق الإنجاز العالي .
- المهارات الأساسية اللازمة لتحقيق الإنجاز العالي .
- دور كل من الإدارة العليا والرئيس المباشر في تحقيق الإنجاز العالي .
- نظرية " بارك ليم " للإنجاز العالي .
- تطبيقات ومختبرات عملية .
الفئة المستهدفة :
- مدراء المؤسسات والشركات التجارية.
- رؤساء أقسام الإدارة ووضع الخطط الإستراتيجية.
- كافة الموظفين في الأقسام الإدارية.