حقيبة تدريبية
الكاريزما الإدارية وفن التأثير على الآخرين
5 أيام 25 ساعة
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
المقدمة:
كيف تكتسب الكاريزما لتكون شخصية قيادية وتمتلك القوة التي لا يعرف الكثير من الناس استخدامها للتأثير على الآخرين؟. الكاريزما هي الجاذبية المقنعة وسحر الشخصية الذي يمكن إن يلهم الآخرين وتعرف بأنها تجعل المرء مفضلاً لجاذبيته، قد يكون جزء منها فطرياً يولد مع الإنسان أو مكتسباً يمكن التدرب عليه وامتلاكه. الكاريزما لها علاقة وثيقة بالثقة بالنفس والقدرة على الإقناع والتأثير في الآخرين اكتساب الكاريزما لأي فرد سوف يساعده على النجاح والتقدم في كل المجالات الحياتية الشخصية والمهنية على حد سواء.
هذه الدورة التدريبية، تستهدف تنمية ملكات المشاركين الإبداعية وتدريبهم على أسرار الجاذبية الاجتماعية التي تتميز بصفات غير عادية مؤثرة قادرة على تغيير اتجاهات الآخرين وآرائهم. واكتساب الكاريزما لتكون شخصية قيادية تمتلك القوة التي لا يعرف الكثير من الناس استخدامها للتأثير على الآخرين، وستقدم للمشارك أدوات وأساليب كيفية الوصول إلى منابع الكاريزما في شخصيته ويشع بها على الآخرين من حوله ، وسوف يتدرب على كيفية الثقة في قدراته الإيجابية الفريدة وتطويرها وتشاركها مع الآخرين، ويصبح ممن لديهم شخصية كاريزمية وذكاء اجتماعي فعال، ومع انتهاء فعاليات الدورة سيمتلك المشاركين والمشاركات أهم المهارات والمعلومات المتعلقة بالكاريزما واتيكيت العمل الإداري والتي سيتم عرضها خلال أيام الدورة.
الأهداف التدريبية:
يهدف البرنامج التدريبي التعرف على:
- مفهوم وعناصر كاريزما الشخصية.
- العوامل التي تساعد على زيادة الكاريزما لدى الإنسان.
- مجالات الشخصية الكاريزمية.
- خصائص الشخصية الكاريزمية وكيف يمكن اكتسابها.
- الكاريزما والشخصية الجذابة.
- فوائد الكاريزما.
- استراتيجيات السحر الشخصي.
- كيف تجعل نفسك أكثر جاذبية وتأثيرا.
- هل يمكن تدريب نفسك على أن تكون أكثر جاذبية وتأثيرا.
- جاذبية العلاقات والذكاء الاجتماعي.
- إعادة تحديد وصف الشخصية.
- كيف تتميز عن الآخرين وتسوق مهاراتك.
- هل الكاريزما فطرية أم مكتسبة.
- الذكاء الاجتماعي وعلاقته بمهارات الاتصال التنظيمي.
- العلاقة بين الذكاء الاجتماعي والشخصي وتوجه الثقة.
- أنواع وخصائص الذكاء الاجتماعي.
- نظريات الذكاء الاجتماعي.
- مواصفات الشخص الاجتماعي ذو الذكاء الاجتماعي.
- كيف نتوقف عن التحيز لآرائنا ومعتقداتنا.
- كيف تعدل قناعتك وتثق في قدراتك.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: مقدمة عامة عن مفهوم الكاريزما
- مهارات ومميزات الشخصية الكاريزمية.
- القدرة على إعطاء رسائل صامتة.
- القدرة على إدارة الوقت واستثماره بشكلٍ فعّال.
- القدرة على قراءة المشاعر بذكاء وبناء الألفة والقيادة.
اليوم التدريبي الثاني: منطلقات فكرية في الشخصية الكاريزمية وجاذبية العلاقات
- تعريف الكاريزما بشكل عام وفي بيئة العمل بشكل خاص.
- الكاريزما ودورها في الحياة العملية.
- التعرف على أنماط الشخصية في بيئة العمل.
- فن الإتيكيت في المواقف في بيئة العمل وفي الحياة الشخصية.
- تطبيق مهارات الإتيكيت الإداري.
اليوم التدريبي الثالث: خصائص الشخصية الكاريزمية وكيفية اكتسابها
- هل يمكن تدريب نفسك على أن تكون أكثر جاذبية وتأثيرا.
- خصائص الشخصية الكاريزمية.
- جاذبية العلاقات والذكاء الاجتماعي.
- إعادة تحديد وصف الشخصية.
- كيف تتميز عن الآخرين وتسوق مهاراتك.
- هل الكاريزما فطرية أم مكتسبة.
اليوم التدريبي الرابع: الفئات الرئيسية للشخصية الكاريزمية
- أنماط الشخصية الكاريزمية في بيئة العمل.
- نظرة عامة على اختبارات أنماط الشخصية العالمية.
- مهارات التعامل مع مختلف الأنماط واستثمارها في بيئة العمل.
اليوم التدريبي الخامس: مهارات الإتيكيت الإداري
- مفهوم البروتوكول والاتيكيت والمجاملة في الحياة
- مهارات الإتيكيت الإداري.
- الآداب العامة للمجاملة وتطبيقها في بيئة العمل.
- أصول التحية والمصافحة.
اليوم التدريبي السادس: صور ونظريات الذكاء الاجتماعي وعلاقته بمهارات الاتصال التنظيمي
- لذكاء الاجتماعي وعلاقته بمهارات الاتصال التنظيمي.
- العلاقة بين الذكاء الاجتماعي والشخصي وتوجه الثقة.
- خصائص الذكاء الاجتماعي .
- نظريات الذكاء الاجتماعي.
- مواصفات الشخص الاجتماعي ذو الذكاء الاجتماعي.
- كيف نتوقف عن التحيز لآرائنا ومعتقداتنا.
الفئة المستهدفة:
- جميع العاملين بالأقسام وإدارات المؤسسة وجميع رؤساء الأقسام ومدراء الإدارات ومن يرغب أن يكون ذو شخصية كاريزمية.
- من يتم تأهيله لشغل المناصب القيادية.
- جميع العاملين بإدارات العلاقات العامة وإدارة الموارد البشرية والمتحدثين الرسميين للمؤسسات ورجال الإعلام.