حقيبة تدريبية مهارات التعامل مع المواقف المحرجة في التدريب

يومان، 10 ساعات

الهدف العام:

  • التهيئة النفسية للمدرب لتوقع المواقف المحرجة في التدريب والاستعداد النفسي والعلمي للتعامل معها بكل حرفية وذكاء.

الأهداف التفصيلية:

سوف يكون المشارك بعد حضور البرنامج قادراً على : -

  • تحديد أنماط المتدربين والتعرف على الطريقة المثلى للتعامل مع كل نمط.
  • كيفية إدارة الأسئلة والتعامل معها وأسلوب تقديم الإجابات، وكيف يجب أن لا يجب أحياناً.
  • كيف يميز المتدربين أصحاب الأسئلة الاستفزازية ومفتعلي المشاكل والمعترضين دائماً وكثيري المقاطعة وأصحاب الأسئلة الكثيرة ومن يخرجون عن الموضوع وكيف يتعامل معهم.
  • الالتزام بموضوعات البرنامج قدر الإمكان وعدم التطرف لموضوعات خلافية.
  • التعرف على أنماط المشكلات التي تحصل غالباً في قاعات التدريب وكيفية تجنبها.
  • تحويل المواقف المحرجة إلى فكاهة أو طرفة وعدم الدخول في جدال مع المتدربين.
  • التعامل مع الثقافات المختلفة ومع من يختلفون عنك في الدين أو العرق أو المذهب.

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول

الجلسة التدريبية الأولى: المدرب الناجح وقدراته الشخصية

  • من هو المدرب.
  • صفات وقدرات شخصية.

الجلسة التدريبية الثانية: فن التعامل مع المتدربين أصحاب المشاكل

  • من هو المتدرب.
  • صاحب الأسئلة الاستفزازية.
  • المخالف دوما.
  • صاحب الأسئلة الكثيرة.
  • الذي يعرف كل شيء.
  • المقاطع.
  • الهامس.
  • الصامت.
  • المشغول.
  • النائم.

اليوم التدريبي الثاني

الجلسة التدريبية الأولى: فن إدارة الأسئلة لعدم الوقوع في مواقف محرجه

  • تقديم الأسئلة للمتدربين.
  • أهمية طرح المدرب للأسئلة في الدورة التدريبية.
  • ما يجب مراعاته عند طرح الأسئلة.
  • حدد لمن توجه سؤالك.
  • إدارة الأسئلة.
  • إجابة الأسئلة.
  • مدة الأسئلة.
  • نصائح عند توجيه الأسئلة أثناء البرنامج التدريبي.

​الجلسة التدريبية الثانية: كيفية التعامل مع المواقف الصعبة

  • مقدمة عن التعامل مع المواقف الصعبة.
  • فهم السلوكيات المرتبطة بالتعلم.
  • تقنيات تساعد في منع نشوء الخلافات.
  • الخطوات التي تتخذها كمدرب للحؤول دون ظهور خلافات أو أجواء متوترة في قاعة التدريب؟
  • كيفية التعامل مع المواقف الصعبة أثناء تنفيذ برنامج تدريبي.
  • ما العمل عند فشل كل المحاولات الأخرى.
  • نصائح مهمة للمدربين للتصرف في المواقف المحرجة.