أهداف الدورة التدريبية :
- يهدف هذا البرنامج اكتساب المشاركين للمفاهيم والأساليب المطلوبة لرفع الإنتاجية عن طريق تبسيط الإجراءات وتطوير أساليب نظم العمل لزيادة فاعلية النتائج ..
- التعرف على أحدث الأساليب العلمية والتكنولوجية المتطورة في دراسة العمل وتقييم الأداء وصقل مهاراتهم في أدوات وأساليب إجراءات العمل والمراحل المختلفة التي تمر بها عمليات التحسين المستمر في العمل .
موضوعات الدورة التدريبية :
- التنظيم الإداريي:
- الهيكل التنظيمي والعلاقات التنظيمية الرسمية وأثرها على انسياب أو تعقد العمل .
- دراسة وترتيب العمل :
- المناهج العلمية المختلفة لدراسة وترتيب العمل وتحليله إلى عناصره الأولية من حيث : (الزمن ، الحركة ، التدفق)
- أدوات وأساليب إجراءات تنظيم العمل :
- خريطة توزيع العمل : قائمة الواجبات أو المهام / والأنشطة.
- إعداد تحليل خريطة توزيع العمل.
- تحليل خريطة توزيع العمل 0
- خريطة توزيع العمل : قائمة الواجبات أو المهام / والأنشطة.
- خريطة تدفق العمليات
- تكنولوجيا الإدارة في الترتيب والتنظيم : (المسار الحرج ، الحاسب الآلي ، إدارة المكاتب الحديثة)
- الدورة المستندية: دراسة وتحليل الدورات المستندية للأنشطة المختلفة.
- سـلوكيات ومعدلات الأداء في العمل:
- السلوك التنظيمي ومهارات الاتفاق مع الآخرين وكيفية الاتصال الكتابي والشفهي الفعال وأثر كل ذلك في تقليل الوقت الفاقد وتبسيط عملية تدفق المعلومات وتقلبل الأعمال المعادة.
- الأسـاليب المختلفة لوضـع وتحليل معدلات الأداء وإمكانية قياسها بالنسبة للوظائف المختلفة (الفنية - الإدارية).